MODEL KEMENTERIAN HOLISTIK PROYEK DESA JUBILEE
Berdasarkan Pembukaan Laporan Kementerian Tahunan 2009 Proyek Desa Jubilee (JVP) dengan memberikan harapan, kesempatan dan kebebasan untuk desa-desa di seluruh dunia melalui kasih Yesus dan umat-Nya yang dilengkapi. Puji Tuhan, dari siapa semua aliran berkat. Puji Dia, semua makhluk di sini di bawah ini. Pujilah Dia di atas, kamu Tuan Rumah Surgawi, Puji Bapa, Anak dan Roh Kudus, Amin. Dari Thomas Ken (1674).
Melaporkan ke belakang pada tahun 2009 dan tahun pertama Proyek Desa Jubilee (JVP), kata-kata sederhana dari "Puji Tuhan" tampaknya paling pas. Untuk melihat apa yang telah dicapai pada tahun pertama Proyek adalah bukti Tuhan mengarahkan upaya dan arahan JVP dan merupakan bukti bahwa "semua berkat mengalir ... dari atas."
Ned Campbell dan John Cory melakukan kunjungan ke desa Kager pada
Oktober 2008. Mereka mengadakan pertemuan pribadi David Kayando dan para
pemimpin desa lainnya. Hasil kunjungan dan pertemuan tersebut menegaskan visi,
misi dan strategi utama Proyek Desa Jubilee:
(1) Hubungan orang-ke-orang.
(2) Solusi holistiK.
(3) Keterlibatan yang berpusat pada Gereja.
Tujuan: Proyek Desa Jubilee berupaya mencapai dua tujuan utama:
(1) Mendukung gereja-gereja desa setempat dalam memuridkan murid
Yesus.
(2) Melayani desa-desa termiskin di dunia untuk mengakhiri
kemiskinan dunia dan mencapai Tujuan Pembangunan Milenium Perserikatan
Bangsa-Bangsa.
1) Tim Village Champions di desa Kager, sebelah Barat Kenya, Afrika
dan
2) Mitra Global di Indianapolis, Indiana, Amerika Serikat.
Proyek ini juga telah berinvestasi dalam kepemimpinannya. Membantu mereka menjadi lebih berpengetahuan tentang transformasi masyarakat yang berkelanjutan dan metode pemuridan lintas budaya.
Hibah diberikan oleh 91st East Street Christian Church Foundation. Lokakarya selama seminggu tentang Penginjilan Kesehatan Masyarakat (CHE) diadakan di desa oleh LifeWind International. Semua Juara Desa dan beberapa pemimpin gereja dan masyarakat lainnya berpartisipasi dalam lokakarya Pelatihan untuk Pelatih 1 (TOT - 1). Lokakarya ini benar-benar membantu menanamkan dalam tim Champions bahwa Proyek ini bukan tentang bantuan jangka pendek yang diberikan oleh misionaris Amerika atau LSM. Mereka dengan sengaja diberdayakan dan diperlengkapi untuk memimpin transformasi desa mereka sendiri.
Proyek Transformasi
JVP memprakarsai beberapa proyek transformasi desa pada tahun
2009. Sebagian besar proyek ini diluncurkan sebagai proyek percontohan. Dipilih
proyek yang memungkinkan mereka:
1)
Untuk memulai dengan cepat dan biaya murah secara efektif.
2) Untuk membuktikan
kelayakan mereka sebelum meningkatkannya.
3) Ini juga
memungkinkan Proyek untuk mulai membangun hubungan dan kepercayaan dengan
masyarakat desa Kager.
4)
Menunjukkan komitmen untuk membantu mereka dalam transformasi
komunitas mereka sendiri.
1. Pertanian Model
Untuk mendukung MDG 1 (Eradicate Extreme Hunger), tujuan
pembangunan millennium PBB 1985-2015 nomor satu: menghilangkan kemiskinan yang
parah.
Program Model Farms dikembangkan dan diujicobakan dengan empat
petani di musim hujan yang deras (Februari-Juli).
Tujuan dari program ini adalah:
1)
Untuk secara signifikan meningkatkan hasil pertanian dari plot
pertanian skala kecil (1 acre = 4046 M2).
2)
Pengenalan input yang lebih baik (benih berkualitas, pupuk,
insektisida) dan teknik pertanian (jarak benih, rotasi tanaman, penggalian
bubungan).
Sementara fokus awal dari program ini adalah untuk meningkatkan produksi jagung. Tujuan jangka panjangnya adalah untuk mengurangi jumlah areal yang dikhususkan untuk tanaman padat-air. Meningkatkan ketahanan pangan melalui diversifikasi tanaman untuk memasukkan tanaman yang tahan atau toleran kekeringan. Mengujicoba kesesuaian tanaman seperti gandum, bunga matahari dan tanaman nutrisi yang lebih tinggi seperti bawang, labu butternut, tomat.
Empat Petani Model pertama. George Amimo (Juara Pangan & Pertanian), John Nyang'i, Charles Mwai dan Maurice Ondiek.
Berdasarkan kesaksian para petani ini, mereka telah melihat peningkatan produksi tanaman mereka tiga kali lipat pada musim pertama ini. Tetapi ekonomi riil, dikenal sebagai nilai tukar petani, dari program ini (biaya input versus peningkatan output) belum dianalisis dan dipahami. Tanda kemajuan yang terlihat adalah jumlah minat yang ditunjukkan oleh penduduk desa lain untuk berpartisipasi dalam program Model Farm - pada musim tanam kedua tahun ini (Agustus - Januari). Program ini diperluas untuk menyertakan 12 Petani Model tambahan.
2. Dapur JOY
Untuk mendukung MDG 1, MDG 4 (Kurangi Kematian Anak), MDG 6 (Memberantas
Penyakit Terbanyak) dan MDG 7 (Pastikan Stabilitas Lingkungan). Salah satu
kejutan besar tahun ini adalah keberhasilan pengembangan program JOY Kitchens.
Program sederhana namun inovatif.
Memperkenalkan enam solusi dasar rumah tangga untuk meningkatkan ekonomi, produktivitas dan kesehatan perempuan dan keluarga mereka:
(1) Pemurni air Aqua Clara.
(2) Kompor Upesiyang ditingkatkan.
(3) Alat memasak tanpa api.
(4) Lentera matahari SunNight.
(5) Smokehood dan cerobong (hanya piloting).
(6) Pengalengan rumahan (tidak diperkenalkan pada 2009).
Mungkin yang lebih penting daripada peningkatan standar hidup yang diberikan oleh solusi-solusi praktis ini adalah harapan, persatuan dan inspirasi. Dialami dua kelompok pertama dari 8 wanita masing-masing melalui program ini. Dalam semangat akronim JOY (Jesus Others Yourself = Yesus, Orang Lain, dan Diri Sendiri). Para wanita ini telah melaksanakan program ini karena pemuridannya. Potensi penjangkauan untuk benar-benar berdampak pada semua wanita dan keluarga di desa Kager.
Kedua kelompok wanita ini bertemu bersama setiap dua minggu sekali untuk pelajaran Alkitab dan minum teh. Melalui pertemuan-pertemuan ini mereka telah mengembangkan komunitas dukungan dan akuntabilitas satu sama lain. Salah satu hal penting dari Kunjungan Desa yang dilakukan oleh empat Mitra pada bulan Oktober adalah presentasi Alkitab Luo (bahasa asli) dan kaus JOY Kitchens kepada 16 wanita luar biasa ini.
Mereka berbagi dalam keinginan dan komitmen mereka. Dampaknya yang positif, memperluas program pada tahun 2010 kepada perempuan lain di desa. Mereka menunjukkan kebanggaan besar karena dipilih untuk melayani sebagai peserta dalam kelompok percontohan awal JOY Kitchens.
3. Kijiji Benki (Bank Desa)
Untuk mendukung MDG 1, MDG 3 (Memberdayakan Perempuan) dan MDG 8
(Mengembangkan Kemitraan Global), JVP membentuk program pinjaman mikro.
Memberikan pinjaman yang sangat kecil kepada penduduk desa untuk memacu
kewirausahaan. Menyediakan cara tambahan untuk menghasilkan pendapatan pribadi.
Program ini disebut Kijiji Benki (Kiswhaili untuk "bank desa") dan
meniru banyak program pinjaman mikro lainnya.
Ketentuan pinjaman mikro yang disalurkan:
1) Pinjaman kecil
antara $ 100 - $ 400 diberikan kepada perorangan atau kelompok.
2) Setiap pemohon
harus mengajukan proposal bisnis yang menguraikan tujuan dan dasar keuangan
untuk perusahaan mereka. Ini ditinjau dan disetujui oleh Juara Pembangunan
Ekonomi dan Mitra.
3) Syarat-syarat
pinjaman adalah bunga 12% (1% setiap bulan) yang dibayarkan kembali selama 6–12
bulan; 50% dari bunga "dikembalikan" pada akhirnya jika peserta
melakukan semua pembayaran tepat waktu.
Pinjaman mikro berikut dibuat pada tahun 2009:
(1) Rose Omanya ($ 100) Membuat tali, menghasilkan dari penjualan
kembali.
(2) Jane Anyango ($ 100) Menjahit.
(3) Mary Ogutu ($ 100) Pembuatan bubur.
(4) Kelompok Wanita Nyakidi ($ 400). Peternakan unggas.
Selain program pinjaman mikro, Kijiji Benki memulai program kredit mikro lanjutan pada bulan Oktober. Di bawah program ini, penduduk desa dapat membeli SunNight Solar Lantern di "Layaway" dengan biaya subsidi KSHS 800 (US $ 11). 57 penduduk desa berpartisipasi dalam program ini. 40 lentera dibayar penuh dan digunakan pada akhir tahun.
Untuk mendukung MDG 1 dan MDG 7, proyek paling ambisius (dan
mahal) yang dilakukan oleh JVP pada tahun 2009 adalah untuk membawa listrik ke
masyarakat Kager dalam bentuk transformator 3 Fase. Proyek ini memerlukan
pemasangan beberapa tiang kabel, gantung kabel listrik dari jalan utama yang
melewati Kager, dan kabel dari Klinik Medis dan Pusat Komunitas JVP. Proyek
telah sepenuhnya mendanai trafo dan yang kami tunggu adalah Kenya Power and
Light Company (PLN) untuk mengirim dan memasang trafo.
Meskipun tidak didukung secara finansial oleh Proyek, aplikasi diterima untuk rumah individu yang mampu memasang listrik di rumah pribadi mereka. 25 aplikasi telah selesai. Ini adalah proyek yang telah mengajarkan banyak hal kepada tim Mitra Global tentang melakukan pelayanan di sebuah benua. Benua yang menghadapi penindasan spiritual yang nyata dan korupsi, dan mengukur perjalanan waktu dengan sangat berbeda.
5. Kontainer Laut dan Bantuan Makanan
Pada bulan Maret, Proyek mengirimkan 20 ton, satu container, makanan
kaleng (Feed the Hungry), pakaian (E91CC Solomon's Wardrobe), peralatan medis
(Hospital Sisters Mission Outreach, FAME) dan peralatan pertanian (CISCO) dalam
wadah laut dari Indianapolis. Itu tiba pada bulan Juni di desa. Itu adalah
pengalaman belajar yang nyata tentang logistik internasional, Bea Cukai Kenya,
dan transportasi dalam negeri. Dengan 8 palet makanan dalam pengiriman, tim
Village Champions dapat memiliki empat putaran distribusi makanan yang sangat
dibutuhkan untuk lebih dari 800 keluarga Kager dan desa-desa sekitarnya. Fokus
khusus pada orang tua dan keluarga yang merawat anak yatim.
6. Basic Utility Vehicle (BUV)
Dalam Kontainer laut juga termasuk Kendaraan Utilitas Dasar.
Kendaraan murah yang dibuat oleh Institute for Affordable Transportation untuk
negara berkembang. Sejak kedatangannya, dua pengemudi telah dilatih untuk
mengoperasikan BUV. Ini digunakan untuk proyek-proyek komunitas dan untuk
tujuan transportasi. Digunakan juga untuk pengiriman air, pengangkutan
material, dan pengiriman barang ke pasar.
Sayangnya, salah satu pengemudi membuat BUV terpelosok dari jalan pada bulan Desember. BUV dianggap tidak dapat dioperasikan sampai dapat diperbaiki dengan beberapa suku cadang pengganti yang harus dikirim dari Amerika Serikat. Kami mengantisipasi BUV diperbaiki dalam beberapa bulan mendatang ketika kami dapat memiliki beberapa bagian perbaikan dikirim ke desa.
7. Pusat Komunitas JVP
Bekerja sama dengan gereja lokal (Pusat Visi Kager), Proyek
menyelesaikan perbaikan dan renovasi bangunan gereja lama (sekitar 120 meter
persegi).
Mendedikasikannya sebagai Pusat Komunitas Proyek Desa Jubilee pada
bulan Oktober ketika empat Mitra Global mengunjungi Kager.
Renovasi ini termasuk memasang jendela baru, pintu, palang
pengaman, plesteran dan lukisan. Renovasi dimungkinkan melalui dana pendamping
dari E91 Foundation.
Pusat Komunitas sudah digunakan untuk
lokakarya, pelatihan, pertemuan komunitas dan kegiatan gereja.
8. Program Pendidikan
Proyek ini memulai sejumlah program pendidikan pada tahun 2009
untuk mendukung MDG 2 (Mencapai Pendidikan Dasar Universal) dan MDG 3
(Mempromosikan Kesetaraan Gender). Salah satu tantangan pendidikan yang
dihadapi masyarakat adalah tidak adanya sekolah menengah setempat (kelas 9-12).
Sekolah menengah terdekat berjarak 8 kilometer dari Kager. Ini berarti bahwa
banyak anak-anak di desa Kager yang tidak melanjutkan setelah lulus dari kelas
8. Program Beasiswa Jubilee diciptakan untuk menawarkan dua beasiswa “perjalanan
penuh” (satu laki-laki, satu perempuan) ke sekolah asrama provinsi.
Kriteria yang digunakan untuk memilih para penerima beasiswa ini meliputi:
1) karakter dan kewarganegaraan,
2) nilai ujian dari kelulusan ujian sekolah dasar,
3) kebutuhan finansial,
4) komitmen orang tua untuk
mendanai setidaknya 10% dari biaya sekolah mereka.
Para penerima beasiswa Jubilee 2009, Irine Ong'ondo dan Kennedy Nyanjwa, berhasil menyelesaikan tahun pertama mereka dan akan kembali ke sekolah mereka pada Januari 2010 untuk memulai Formulir 2.
Sebagai langkah pertama dalam membangun hubungan dengan masing-masing dari tiga sekolah dasar di desa (Heartspring Academy, God Kado, Oneno), Proyek membeli dan mendistribusikan Perlengkapan Sekolah Dasar dan Buku Pelajaran ke masing-masing ketiga sekolah (total biaya $ 500).
Program pendidikan ketiga yang diluncurkan pada bulan Agustus difokuskan pada siswa yang paling “berisiko” di desa: anak yatim. Bekas luka psikologis / emosional (luka batin) dan beban keuangan yang terkait dengan menjadi yatim piatu (yatim = tunggal = satu orang tua meninggal, piatu = dua kali lipat = kedua orang tua meninggal). Menempatkan anak yatim piatu pada risiko yang lebih besar tidak menyelesaikan sekolah dasar.
Program Seragam dan Sepatu Anak Yatim menyediakan seragam sekolah baru dan sepasang sepatu untuk 10 anak yatim di masing-masing dari tiga sekolah dasar dan pra-sekolah Hilltop Christian Center.
Tantangan
Tuhan telah memberkati pekerjaan Proyek di tahun pertama, tetapi
itu tidak tanpa tantangan. Kita tahu itu akan membutuhkan iman, pengorbanan,
komitmen dan ketekunan yang besar untuk menjalankan perlombaan yang telah Dia
tempatkan di hadapan kita. Untuk membantu orang-orang Kager mengubah hidup dan
desa mereka.
Beberapa tantangan utama yang telah mereka identifikasi diuraikan di bawah ini:
1. Mengukur Hasil dan Transformasi
BHGSG utama atau “tujuan besar seukuran Tuhan” dari Proyek adalah
untuk mencapai SEMUA delapan Tujuan Pembangunan Milenium PBB (MDGs) pada tahun
2015. MDG ini juga merupakan sarana yang kami bayangkan untuk mengukur kemajuan
dari tahun ke tahun untuk proyeknya. Sementara kami telah memulai di bidang ini
dengan pengembangan alat-alat seperti Survei Rumah Tangga Baseline JVP dan
Laporan Input / Output Pertanian Model, kami masih memiliki jalan yang sangat
panjang untuk pergi dan melihat ini menjadi tantangan jangka panjang bagi
beberapa orang.
Alasan utama:
(1) Pengukuran adalah konsep "dunia pertama" dan sesuatu
yang asing bagi kebanyakan orang di negara berkembang. Kami bersyukur bahwa
David K. memahami pentingnya alat-alat ini dan kami tahu ia harus melibatkan
Juara untuk merangkul alat-alat ini agar ada kesuksesan.
(2) Mengumpulkan informasi jenis ini sangat intensif waktu dan
membutuhkan dedikasi nyata. Kami berharap dengan pembentukan Survei Rumah
Tangga berbasis kertas yang melakukan survei ini akan menjadi lebih mudah.
2. Mengembangkan "Mesin Ekonomi" untuk Desa
Di desa-desa pedesaan Kenya seperti Kager, beberapa tantangan
terbesar untuk mengakhiri kemiskinan adalah:
(1) memutus siklus kerawanan pangan berdasarkan input pertanian
yang buruk, kekeringan dan kerusakan tanaman, dan
(2) mengatasi kurangnya akses ke modal kerja, teknologi, dan pasar
yang jauh.
Untuk mengubah ekonomi dasar yang mengatur dan menahan desa-desa seperti Kager, mesin ekonomi baru perlu diperkenalkan. Pengembangan usaha mikro, pengolahan makanan bernilai tambah, produksi tanaman tahan kekeringan, pembelian dan pemasaran koperasi, penyimpanan makanan dan tanaman, dan transportasi barang ke pasar yang jauh adalah semua peluang yang harus dikejar di tahun-tahun mendatang.
3. Pembangunan Kapasitas Masyarakat
Tujuan Proyek Desa Jubilee bukan hanya untuk mengimplementasikan
program, tetapi untuk mencapai transformasi masyarakat yang berkelanjutan.
Ini hanya akan dicapai dengan sengaja berinvestasi dalam pengembangan kapasitas masyarakat, para pemimpin dan orang-orang di desa Kager:
(1) pengembangan sumber daya kelembagaan, keuangan, politik dan
teknologi di masyarakat dan,
(2) pengembangan keterampilan spiritual, manajemen, kepemimpinan
dan teknis individu di desa.
Ini akan dicapai melalui pendampingan, pelatihan dan pengembangan kemitraan yang kuat dengan LSM, kementerian dan entitas pemerintah.
REFLEKSI PENUTUP OLEH DAVID KAYANDO (LEAD VILLAGE CHAMPION)
Sungguh luar biasa untuk duduk kembali di akhir tahun 2009, dan merenungkan kembali apa yang telah Tuhan lakukan di desa Kager melalui Proyek Desa Jubilee.
Pekerjaan itu, yang paling baik saya gambarkan dengan dua kata "Iman dan Kasih", telah menempatkan desa Kager di jalur pembangunan berkelanjutan dan transformasi.
Jalur transformasi yang diperjuangkan oleh JVP sepenuhnya dianut oleh masyarakat, dan akan memiliki dampak jangka panjang karena kekhawatiran yang dimiliki JVP dalam menjadikan murid Yesus.
Saya senang mengatakan bahwa Sungai sekarang mengalir di sekitar Kager, dan JVP telah membuat nama untuk dirinya sendiri untuk menjadi SATU-SATUNYA pelayanan di Kager yang pernah memiliki pendekatan holistik dan tidak partisan dengan cara apa pun, tetapi peduli dan membawa semua orang ke atas.
Kami berharap untuk tahun 2010, kami berterima kasih kepada Tuhan karena telah membawa kami melewati tantangan tahun 2009.
Semoga Tuhan memberkati semua orang, yang telah berpartisipasi
dalam membuat program JVP untuk 2009 menjadi SUKSES yang luar biasa.
REFLEKSI PENUTUP OLEH NED CAMPBELL (LEAD GLOBAL PARTNER)
Kami telah belajar banyak di tahun pertama pelayanan kami dan telah melihat Tuhan memberkati pelayanan Proyek dalam banyak hal. Komunikasi dan hubungan yang dikembangkan antara tim kami di Indiana dan Kenya telah meletakkan dasar yang kuat untuk pekerjaan besar yang ingin dicapai di tahun-tahun mendatang. Dukungan finansial ($72.000) yang disediakan oleh lebih dari 80 keluarga, individu, yayasan, dan gereja benar-benar luar biasa. Dukungan ini memungkinkan kami untuk memulai berbagai proyek transformasi yang akan diperluas pada 2010.
Kami tahu pekerjaan yang Tuhan miliki dan diberi kepada kita, akan membutuhkan ketekunan, kesabaran dan doa. Tetapi kita telah memperoleh iman, keberanian, dan kekuasaan yang besar dari keberhasilan yang telah Dia biarkan kita lihat di desa Kager.
"Damai sejahtera, Aku pergi bersamamu. Aku tidak memberikan kepadamu seperti yang diberikan dunia. Jangan biarkan hatimu terganggu dan jangan takut.” Yohanes 14:27
Ned Campbell / David Kayando
Pendiri / Pendiri Mitra Global / Juara Desa
Tulisan berikutnya dari PELAYANAN HOLISTIK GEREJA: PERKEMBANGAN TERAKHIR MODEL KEMENTERIAN HOLISTIK KRISTEN MITRA ANTIOCH, PEMBERDAYAAN BERBASIS IMAN, CRWRC, DAN JVP
